中国非公立医疗机构协会儿科专业委员会成立申昆玲当选首任主任委员

申昆玲：委员会将开展系列高水平学术交流

今天申昆玲教授当选首届儿科专委会主任委员。申昆玲表示，本届儿科专委会将辐射全国各省市，大家汇聚一起旨在打造专业性的儿科学术互利平台，为行业内从业者提供各类服务。

中国五岁以下儿童死亡病因前三位是肺炎、早产儿并发症和新生儿窒息。申昆玲坦言，我国儿科医生匮乏，儿童的医疗保障体系不完善，资源配置城乡差距明显，儿科发展任重道远，在这个大背景下，儿科专委会应运而生。“非公立儿科专委会要与公立医院形成差异化服务，向基层、健康管理、高端、网络医院发展，开展多层次多元化服务，满足群众不同的需求。”申昆玲说。

新的医疗改革正在推进，政府鼓励社会办医与公立医院形成差异化服务，这给非公立医院带来新的机遇。申昆玲表示，儿科专委会需要在这样的时机里，切实提升学科水平，打造核心竞争力。

“委员会要不辱使命，开展系列高水平学术交流，多学科学术攻关和成果展示，邀请非公立医院和公立医院参与帮助医生提高综合水平，培养更多临床、科研水平过硬的儿科医生。”申昆玲说，儿科专委会的成立推动我国非公立医院的发展，专委会将为我国儿科从业人员营造出一个同舟共济的家园。

李廷玉：投资兴建医院，要有长远规划，并有仁爱之心

重庆医科大学附属儿童医院原院长李廷玉教授也到场祝贺。她认为，非公立医疗机构儿科专委会的成立，是中国儿科史上的一座“里程碑”。针对我国非公立医院发展现状，李廷玉表示，我国目前缺乏大型资本对非公立医院的投入。尽管如此，李廷玉仍然认为，投资者如果想要投资兴建医院，要有长远规划，并有仁爱之心，否则就不要涉足这个领域。2016年国家取消了社会办医的多项限制，从政策出台这些方面来讲，是我们非公立医院发展的春天到了，需求的多元化，舆论环境好，看病难、看病贵矛盾又突出，加上二孩政策，巨大的市场空间吸引了社会资本投入。

李廷玉提议，学会成立后，要针对非公立医院儿科发展的环境，向政府建言献策；还要通过其他平台，为非公立医院发展制定行业的规范，加强行业的自律，提升服务水平，加强学术引导和业务提升等。从自身来讲，非公立医疗机构要确定自己的发展模式和路径，要借鉴公立医院发展的一些经验，引入科学的管理，要有一个长远的规划、目标远景，人才培养和引进规划。没有自己的人才培养，就是没有长远的规划，会是很短命的，人才真的很重要。

新世纪儿童医院辛红：PPP模式在非公立医疗机构发展中的探索

北京新世纪儿童医院这几年发展得顺风顺水，几乎成为北京医疗领域PPP模式的典范。辛红作为北京新世纪儿童医院运营总监，在会上分享了医院的运营模式。

新世纪儿童医院2006年开业，在当时这种特殊的模式，有挑战，也有机遇。辛红在会上首先介绍了PPP独特性。辛红说，公私合营是指政府及公共部门和企业之间的合作，在公共服务项目上借用公有公共机构的特长和社会资本的优势，提高效率，带来更好的管理收益。辛红介绍表示，在如何为患者提供更高水平服务上，社会资本和公立医院合作创办的医疗机构，显然是更高效的管理体系和成本控制。

新世纪儿童医院是定位于高端儿童医疗保健的盈利性儿科机构，在项目的设置、新业务的开发上，如何作为公立医院的补充，如何进行业务提升，如何在专业领域的细分和个性化定制上有所突破，新世纪一直在努力探索。紧邻亚洲最大的儿童医院——北京儿童医院，新世纪儿童医院深知对方从专业设置上基本上实现全覆盖，但新世纪儿童医院努力开拓新业务，开展的全麻下口腔治疗，就是北京儿童医院没有开展的项目。这种错位的发展，让新世纪儿童医院走出了一条特色经营之路。

北京儿童医院拥有强大的医疗资源，新世纪儿童医院则有优质的管理模式，双方在设备和医生轮转方面的合作，实现了双赢。

新世纪儿童医院采用企业化运营模式，即董事会下的管理委员会负责制，医院没有院办，仅靠管理委员会的5个人进行医院的日常管理。与此同时，医院所有中层人员实行成本中心经理责任制，中层有非常大的决策权。

与大多数社会资本办医相同，新世纪儿童医院也遭遇人才瓶颈。据辛红介绍，为了吸引更多人才，医院设立了奖励机制。此外在培训方面，医院给来自于公立医院的医生进行定制化培训，这意味着，除了正常的入职培训之外，医院还给每名医生制定轮岗培训，这使很多医护人员甘愿留下。

事实上，公立医院在PPP模式下，也收获匪浅。比如新世纪儿童医院用第三方支付手段购买儿童医院的服务，还为专家提供了多学科医疗平台，提高个人职业规划，医生在管理方面也能够提高水平。

阿斯利康制药有限公司副总裁张辉：企业致力于提供循证医学证据

作为制药企业有机会参与到非公立医疗机构儿科专业委员会之中，与各位专家一起探讨儿科发展和儿童健康事业，张辉感到非常容幸，感到有一种参政议政的神圣感，同时也感觉到重任在肩。希望和各位专家一起献计献策，共同推进儿科的疾病控制。

阿斯利康一直致力于从儿童到成人，从急性期到维持期的疾病治疗。阿斯利康制药有限公司副总裁张辉在会议上介绍了阿斯利康的部分业务。

除了提供创新药物，阿斯利康也一直致力于不断的提供寻证医学的证据，专家都非常熟悉的Start，也是中国第一次呼吸领域参与的国际多中心的哮喘研究，也奠定了吸入性糖皮质激素在哮喘治疗中的重要地位。专家非常熟悉Smell研究使得拥有了哮喘维持治疗的指征。还有现在正在进行的研究，会对将来的轻度哮喘起到重要的临床实践和指导作用。

在药物和临床实验本身之外，阿斯利康还在包括疾病控制的体系、硬件设施、规范治疗的实践，以及患者的依从性四个抓手上推动疾病治疗工作。并支持了很多与政策相关的项目，包括儿童呼吸疾病的指控等等，张辉表示，企业希望为疾控政策的出台提供更多依据。

众所周知，病人共同的需要是，自己能与医生有更多机会或时间讨论个体的疾病。张辉特别介绍，阿斯利康正在与知名的互联网公司合作，建立一对一患者和医生的关系，医生可以在碎片时间管理更多患者，从而提升医疗服务经验，也提升自己在患者中的口碑，这也是为将来医生的多点执业打下坚实的基础。